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  Mitbestimmung zwischen Klassenkampf und Sozialpartnerschaft: Erwerbsregulierung im Volkswagenkonzern zwischen Südafrika und Deutschland

Seeliger, M. (2012). Mitbestimmung zwischen Klassenkampf und Sozialpartnerschaft: Erwerbsregulierung im Volkswagenkonzern zwischen Südafrika und Deutschland. Münster: Westfälisches Dampfboot.

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Urheber

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 Urheber:
Seeliger, Martin1, Autor           
Affiliations:
1International Max Planck Research School on the Social and Political Constitution of the Economy, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214550              

Inhalt

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Schlagwörter: -
 Zusammenfassung: Was passiert, wenn verschiedene Kulturen der Arbeitnehmervertretung im Zusammenhang multinationaler Konzerne aufeinandertreffen? Dieser Frage geht der Text auf Grundlage einer Fallstudie im Volkswagenkonzern nach. Während das Modell der Sozialpartnerschaft am deutschen Standort eine Prägung konfliktfähiger Kooperation mit sich gebracht hat, wird Erwerbsarbeit in Südafrika auch heute noch wesentlich durch die Folgewirkungen des Apartheid-Regimes bestimmt. Die Kombination eines institutionalistischen Ansatzes mit der Negotiated Order-Theorie ermöglicht hier die integrative Betrachtung nationaler Rahmenbedingungen und lokal verfasster Sozialwelten, deren Angehörige im grenzüberschreitenden Zusammenhang in Interaktion treten.

Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 2012
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: 207
 Ort, Verlag, Ausgabe: Münster : Westfälisches Dampfboot
 Inhaltsverzeichnis: Danksagung
1 Einleitung
2 Forschungsstand und Begründung der Fragestellung
2.1 Zur Internationalisierung von Erwerbsarbeit
2.2 Ansätze zur Untersuchung international agierender Akteure der
Erwerbsregulierung
2.2.1 Die Perspektive der 'International Business Studies'
2.2.2 Perspektiven auf arbeitnehmer-induzierte Internationalisierung
2.3 'Inter-Unit'-Koordination in internationalen Konzernen als
dynamischer Prozess - Zur Begründung der gewählten Fragestellung
3 Theoretischer Rahmen
3.1 Die Perspektive der Industrial-Relations Forschung
3.2 Kräftefelder der Strukturierung und Regulierung von Erwerbsarbeit
3.3 Der Ansatz der Negotiated Order
3.4 Begründung und Zusammenführung der theoretischen Ansätze
4 Strukturierung von Erwerbsarbeit in Deutschland und Südafrika
4.1 Deutschland
4.2 Erwerbsstrukturierende Institutionen in Deutschland
4.3 Südafrika
4.4 Erwerbsstrukturierende Institutionen in Südafrika
5 Erwerbsregulierung im VW-Konzern
5.1 Historische Entwicklung - Der Volkswagen-Trajectory
5.2 Zur Lage des Konzerns in 2010
5.3 Volkswagen Deutschland
5.3.1 Erwerbsregulierung am Standort Deutschland
5.3.2 Erwerbsregulierung bei Volkswagen Deutschland
5.4 Volkswagen Südafrika
5.4.1 Erwerbsregulierung am Standort Südafrika
5.4.2 Erwerbsregulierung bei Volkswagen of South Africa
5.5 Beziehungen zwischen Deutschland und Südafrika
5.6 Zwischenfazit: Erwerbsregulierung bei VW Deutschland und VWSA
6 Empirischer Teil
6.1 Zur Methodik der Untersuchung
6.2 Vorstellung der empirischen Ergebnisse
6.2.1 Verhältnis zwischen der NUMSA und dem Shop Steward Council
6.2.2 Einstellungen der südafrikanischen Vertreter zu Arbeitnehmerpartizipation
6.2.3 Regulierungsbedarf
6.2.4 Zur Einschätzung der Interaktion durch die deutschen Vertreter
6.2.5 Wechselseitige Einschätzung und Selbstbilder der beteiligten Akteursgruppen
6.2.6 Verhältnis von Vergangenheit und Gegenwart als sinnstiftender Gegensatz
6.2.7 Zusammenfassende Darstellung der Interviewergebnisse
6.3 (Rück-)Bezug zur Theorie
7 Fazit
Anhang
Literatur
 Art der Begutachtung: -
 Identifikatoren: ISBN: 978-3-89691-921-2
 Art des Abschluß: -

Veranstaltung

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle

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