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  Betriebliche Bündnisse für Arbeit: Chancen und Risiken

Rehder, B. (2005). Betriebliche Bündnisse für Arbeit: Chancen und Risiken. In Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung (Ed.), MPIfG Jahrbuch 2003-2004 (pp. 21-26). Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung.

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Genre: Beitrag in Sammelwerk

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mpifg_yb05_21.pdf (Verlagsversion), 287KB
 
Datei-Permalink:
-
Name:
mpifg_yb05_21.pdf
Beschreibung:
Full text
OA-Status:
Sichtbarkeit:
Eingeschränkt (Max Planck Institute for the Study of Societies, MKGS; )
MIME-Typ / Prüfsumme:
application/pdf
Technische Metadaten:
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Externe Referenzen

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externe Referenz:
http://intranet/bib/PuRe/Yearbook/mpifg_yb05_21.pdf (beliebiger Volltext)
Beschreibung:
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Urheber

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 Urheber:
Rehder, Britta1, Autor           
Affiliations:
1Institutioneller Wandel im gegenwärtigen Kapitalismus, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214549              

Inhalt

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Schlagwörter: -
 Zusammenfassung: Betriebliche Bündnisse zwischen Betriebsräten und Unternehmensleitungen sind in aller Munde. Sie gelten als Vorzeigemodell kooperativer Arbeitsbeziehungen, das für manchen Zeitgenossen sogar den Flächentarif verzichtbar erscheinen lässt. Doch die Bündnisse produzieren im Betrieb unerwarteten Konfliktstoff.

Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 2005
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: -
 Ort, Verlag, Ausgabe: -
 Inhaltsverzeichnis: -
 Art der Begutachtung: -
 Identifikatoren: eDoc: 274980
 Art des Abschluß: -

Veranstaltung

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle 1

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Titel: MPIfG Jahrbuch 2003-2004
Genre der Quelle: Sammelwerk
 Urheber:
Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, Herausgeber              
Affiliations:
-
Ort, Verlag, Ausgabe: Köln : Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
Seiten: - Band / Heft: - Artikelnummer: - Start- / Endseite: 21 - 26 Identifikator: -